一，企業在物流管理領域的現狀

從中國企業的物流管理的角度來看，經過多年的發展，他們在運輸，信息和通信等物流基礎設施方面取得了顯著的進步 ，存儲設施以及貨物包裝和裝卸。 進步不大，但是目前物流管理創新的現狀仍然不容樂觀。  

 1.物流支持設施不完善

從中國企業的物流管理角度看，大多數企業都有不完善的物流支持設施，為了搶占市場，每個企業只能最大化 制定自己的物流管理計劃，不能很好地實現規劃建設中物流基礎設施的協調配合，物流基礎設施之間的匹配和兼容性相對較差，沒有系統功能，就成為一個嚴重的問題。 重復施工現象。  

 2.物流信息化程度低

從信息技術在國內物流企業中的普及和應用的角度來看，該水平普遍不高，物流信息管理的自動化程度較高 尚未實現，并且尚未完全實現。 跨部門和行業的信息資源的集成和利用。 并且，由于缺乏政府的計劃，指導和支持，物流領域的相關信息技術尚未得到充分利用。 許多企業的物流管理信息系統不完善，只能在有限的范圍內使用電子數據交換系統。 它們不能形成企業之間良好的物流共享機制。 許多企業仍處于使用網絡信息技術的初級階段，這極大地影響了物流管理服務和創新的準確性和及時性。  

 3.專業物流服務水平低下，綜合整合和協調能力差。  

從目前大多數物流服務公司的角度來看，它們只能提供更簡單的運輸（交付），而倉儲服務尚未進行深入而全面的物流增值服務，例如分銷加工，庫存管理 ，物流信息服務和物流成本控制； 中國公司尚未進一步擴展物流服務，例如物流解決方案設計和全面的物流服務。 從這些物流企業的角度來看，沒有嚴格而規范的內部管理規定和服務規范。 他們也無法為客戶提供標準化的物流服務，服務質量很低。

二，現代企業物流發展管理技術創新

 1.實現基于信息的物流管理

在管理物流信息時，可以將其商品化，并將收集到的信息集成到數據庫中 相應的守則盡量利用電子技術和計算機技術來處理物流信息，以實現物流信息的快速傳遞。 在現有信息物流系統的基礎上，綜合利用條形碼技術，電子訂購系統，快速有效的客戶反饋，數據庫技術，電子數據交換和企業資源計劃等技術，不斷更新物流管理理念，促進 促進物流管理信息化。  

 2.自動化的物流管理

物流自動化的核心是機電一體化，特別是無人值守，節省人力并最大化了物流運作能力。 例如，您可以充分利用自動分類系統，自動訪問系統，條形碼，語音，射頻自動識別系統，自動導引車和自動貨物跟蹤系統。  

 3.智能物流管理

需要在物流操作中進行更多的操作計劃和決策，例如確定庫存水平，選擇運輸路線，自動引導車輛的運行軌跡和操作控制，物流 中心的運作和管理以及自動分揀系統的運作必須運用大量的技術知識，并不斷建立和完善物流機器人系統和專家系統，以實現智能化的物流管理。

4.綠色物流管理

綠色物流管理是指堅持綠色環保理念，充分利用高新技術設備，進行綠色倉儲，運輸和包裝物流運作的高新技術。 和綠色商品的物流管理。  
       5.物流管理技術的集成在企業物流過程中，必須使用科學的物流技術，設備和管理來更好地服務于生產和經營活動。 我們必須綜合利用它們，以實現物流技術的集成，并最大限度地提高物流管理的效率。
       三， 現代企業物流發展管理的組織創新

從物流技術發展的角度來看，不僅需要一支專業，知識淵博的物流人員隊伍，還需要物流組織以信息為中心，不斷進行整合和創新。 這就要求新的物流組織結構必須具有鮮明的特征，例如平坦的外觀和高度的凝聚力，以及流程和功能的系統特征，以確保系統內更好的協調。  

 1.以過程為導向，創造適合自我指導的工作環境

在物流管理組織創新過程中，我們必須堅持以過程為導向，創造工作環境 適合自我指導。 改善物流管理績效； 不斷提高流程管理效率，實現組織整合，快速準確地實現信息共享； 使用信息技術代替組織級別，使其成為物流組織的主要承重結構； 持續集成物流管理系統將組織利益的互換設計為“以最小的投入獲得最大產出的過程和結構”。  

 2.具有戰略意義的創新型物流管理組織

從物流管理組織的角度來看，我們必須超越現有的組織邊界，并借助物流本身的主客觀條件來建立和擴展 與供應商和用戶建立業務伙伴關系，以進一步優化市場，制造流程，分銷網絡和購買活動之間的聯系，從而形成更強大的聯合力量，為客戶提供更高水平的低成本服務，還可以增強公司的競爭優勢 。 在此基礎上，有必要從相互聯系的系統角度審視物流組織的創新，將供需市場中的所有活動聯系起來，不斷優化功能定位，并更好地轉移到增值服務領域。 從供應鏈的角度來看，在簡化組織創新的過程中，需要盡可能突破組織內部的合作，改善外部聯盟。  

 3.堅持虛擬定位，創新的物流管理組織

從物流組織的角度來看，我們必須從無序，不受控制的組織結構的角度繼續整合物流管理的收益 。 換句話說，功能上協調的信息協調網絡應被視為事實上的物流組織。 這將顯得緊湊而有效。 從虛擬組織的角度來看，它不只是簡單地建立一個更加透明的組織，而且還可以靈活地處理物流管理，從而促進企業未來的物流組織創新。  

結論

每個企業都應采取積極行動，不斷創新自己的物流管理技術，不斷優化物流管理組織，以更好地促進企業的發展壯大，更好地提高物流管理效率， 適應經濟。