運輸功能是現代物流的七大基本功能之一，占據著非常重要的地位。運輸成本在整個物流系統中占很大比例。運輸成本的有效控制對節約總物流成本起著決定性的作用。  目前，除工資外，所有價格都上漲了。事實上，物流近年來并沒有上升。柴油價格創新高，工人工資越來越高，倉儲成本越來越高，道路成本逐年上升，廣東倉儲配送成本高已成為普遍現象。  

物流成本主要包括兩個方面，一是運輸成本，二是倉儲成本。目前，廣東倉儲配送大多數考慮物流成本問題的企業都因倉儲問題而導致物流成本超載。  

那么嘉昊信將為您提供10條控制物流成本的建議！那么我們如何有效降低物流成本呢？在降低成本之前，我們必須了解物流成本的構成。只有找到問題的根源，我們才能知道如何開始，如何準確開出正確的藥，以及如何進一步降低物流成本。  

1。我們可以考慮將物流外包給第三方物流公司，以降低投資成本。將物流外包給第三方的最大優勢在于縮短了貨物的運輸時間和距離。  同時，它可以降低商品在周轉過程中的額外成本。  

2。運輸和倉儲是目前物流業最大的成本支出。  有許多方法可以解決存儲問題。不同的公司可以根據自己的實際情況進行調整。他們可以依靠第三方或者委托給一家特殊的公司代表他們經營。  

3。交通運輸受外部因素的影響很大。它以不受外部因素影響為前提。根據公司業務的發展和市場行業的變化，可以提高運輸效率，減少貨物運輸次數，達到貨物滿負荷運輸的效果。  提高貨車裝載率，選擇最佳運輸時間合理有效地安排車輛，可以大大降低運輸成本。  

4。我們必須依靠信息技術來有效管理整個物流過程，提高全體員工的節約意識，從源頭上上下下消除不必要的支出  從源頭開始，多套宣傳公司可以捕捉和購買企業信息，建立長期的合作關系，并采取多種促銷方式，通過增加業務量來減少設備和車輛的空缺，降低總成本，提高總收入。  

5。在企業管理方面，有必要加強員工成本管理意識。企業的所有相關部門都應該從企業研發、生產、銷售、售后等方面入手，樹立降低運輸成本的理念。他們應該從多個維度考慮合作企業、第三方物流企業、銷售企業、消費者等，深入挖掘產品整個銷售周期的各個方面。  

6。避免過度包裝。運輸過程中物流消耗的包裝成本也很高。物流過程中，應嚴格控制材料、物料、燃料和其他材料的正常消耗。  減少相關人員在運輸過程中的辦公費用和差旅費，合理計算物品存放過程中部分設備合理損耗的折舊費用。  考慮支付結算期間的銀行貸款或貸款利息  

7。為了降低物流成本，必須考慮運輸時間和儲存成本，以避免空載運輸。  實現高效配送降低物流成本  材料的常規消耗、公司人員構成、儲存、運輸、裝卸過程中的不必要費用、設備的過度包裝和折舊費用都需要嚴格控制

8。在確定貨物、運輸距離、生產能力和消費的條件下，運籌學、管理數學中的線性和非線性規劃技術、網絡技術等?？沙浞钟糜诮鉀Q運輸組織問題，制定科學合理的運輸計劃和方案；運用“送奶路線”和定制運輸等方法和手段，合理設計運輸網絡。  

9?，F代物流離不開現代物流信息系統。  信息技術的關鍵在于提高信息收集、處理和傳播的速度以及信息的準確性，實現信息共享，有效減少冗余信息傳輸。  通過TMS與其他管理信息系統的有效對接，可以使運輸環節中的操作或業務處理變得準確、快速。  

10。加強物流運輸管理和操作人員的培訓  人才是企業最重要、最有活力、最有價值和最有益的資源。它將決定其他資源的功能，是一個潛在的好處。  為了發展和實現現代物流，物流企業必須重視物流人才隊伍的建設。  廣東倉儲配送通過內部培訓和外部介紹，我們可以培養、使用和留住人才。  通過他們先進的知識、理念和技術以及努力工作，他們可以實現物流和運輸活動的優化、效率的提高和成本的降低。